安全生产工作研讨 安全生产工作研讨材料
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于hr主要做什么工作内容的问题,于是小编就整理了4个相关介绍hr主要做什么工作内容的解答,让我们一起看看吧。
1、人力***规划 人力***规划是工作的航标兼指南,包含了战略与目标,编制平衡记分卡,人力***现状盘点、调研、分析与诊断,中长期规划以及年度计划等。
2、工作分析与评价 工作分析常见的是职务和岗位分析与评估,工作分析是人力***管理中非常重要的常规性技术,同时也是整个人力***工作的基础。工作评估是评定其对企业价值的大小和重要性的高低,可以通过对某个岗位(非个人)多方面的分析得到数据。
3、制度建设 建立制度是为了维护正常的工作秩序,保证各项工作的顺利执行和各项工作的正常开展。比如《企业员工手册》,《生产部作业流程》,《销售部工作指南》的建立等。
4、人员素质测评 评估各类员工的能力与各项素质。通过专业的测评机构,或者运用专门的人员素质测评软件进行全面测评。
5、招聘与配置管理 执行企业经营战略规划的要求,把优秀的、合适的人招聘进企业就是招聘工作,然后把招聘进来的人员放在合适的岗位上就是配置管理。同时也要做好人才库的建设,招聘渠道的开拓与维护等。
6、绩效管理 对员工的工作状况进行评价,对员工的工作结果通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
7、薪酬***管理 员工为企业提供劳动而得到实物报酬的总和。工作内容包含制定薪酬策略,薪酬调查,薪酬结构设计,薪酬分级和定薪,薪酬制度的控制和管理。
8、培训开发管理 企业通过组织学习、训导的手段,来提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工的工作绩效的提高。比如《岗位培训》,《管理能力培训》,《潜力开发》等培训课程。
9、劳资关系管理 员工和企业在劳动过程中建立的社会经济关系,关系的建立要符合《劳动法》的基本原则。
10、人力***会计核算与稽核 人力***成本预算,核算,决算与过程管控;人力***管理的月,季,年度报表体系与制度;人力***利用情况与利用程度的经济活动分析等。
人事专员是干什么的?
人事专员是专门管理公司人力***的人。人事专员的岗位工作主要是
制定人事规章制度;
统计公司人数;
办理员工劳动关系的转移;
做好公司的档案管理;
汇总考勤报表;
员工作的管理和统计;
员工相关政策费用核算;
是指公司的人力***管理,简称HR,即人事,是指人力***管理工作,包含六部分:人力***规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。是公司的人事部门,也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。
1、我做人力***工作已经七八年了,对于人力***来说,我要有一个运用科学的方法的能力,要有组织人力***选拔人才的能力,同时对需求和供给进行合理的预测,还要制定相宜的政策和措施。
2、第一、我们做人事工作的职责很多,但是最主要的一点是组织人力***的能力,有了这样的能力才可以是企业的人力***达到供给和需求的平衡,这样才可以实现人力***合理配置。
3、第二、作为人事工作的人员,我们要帮助自己的企业做出有效激励员工的一些办法,尽力留住自己企业需要的人才,合理的做好***方面的调配,把企业的人事方面的工作抓好。
4、第三、我们需要知道的是人力***规划的制定是有自己的原则的,我们必须依据自己企业制定的发展战略和目标进行人才的吸收,如果脱离这个目标,那么你的工作职责就是失败的,大家一定要注意。
5、第四、人事部门的工作很复杂,企业内部的人事变化我们要抓住,企业外部[_a***_]我们也要了解,特别是人事方面的事情,一定要及时的和企业的领导反馈,使企业掌握外部人事变化的信息。
6、第五、作为人事部门的工作,还要处理好企业的一些矛盾,我们给工作就是要保证企业的长期持续发展,同时也要兼顾好员工个人利益的实现,这样的平衡才可以提高企业的整体人才竞争能力。
7、第六、想要做好人事工作,一定要积极的和部门的领导沟通,做到了解领导的工作方法,这样你才可以在人事部门的工作中有一个好的评价,避免出现一些工作的遗漏,因此一定要注意搞好和领导的关系!
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