公司各部门工作流程图（公司各部门工作流程图片）

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本文目录一览：

• 1、业务流程图(流程可视化、操作流程梳理)
• 2、财务部工作流程图,附11个财务岗位的工作内容和流程
• 3、市场部工作流程图

业务流程图(流程可视化、操作流程梳理)

1、客户通过电话、邮件或在线聊天工具向企业咨询产品或服务。客服人员接听客户咨询，并记录客户的基本信息和需求。客服人员根据客户的需求，提供相关产品或服务的基本信息和价格。产品介绍 如果客户对产品或服务感兴趣，客服人员将详细介绍产品的特点、功能和优势。

2、业务流程图（Business Process Diagram， BPD）是一种利用规范的符号和连线来展现特定业务处理流程的可视化工具。这种图表按照业务操作的实际步骤和顺序进行绘制，相当于一幅以图形形式呈现的业务处理过程图谱。创建业务流程图对于开发者理解和优化业务流程具有显著的帮助作用。

3、创建业务流程图通常包含以下步骤：首先，简单在纸上勾勒初步想法；接着，收集所有相关者的意见和建议；然后，将信息录入业务流程管理工具，如轻流，形成可视化模型；最后，设定任务分配、条件和提醒，确保流程顺利进行。

4、详细操作步骤： 对照业务流程，根据自己设想的产品机制、基本产品形态和用户的使用路径，列出需要的页面&功能&模块等前后端逻辑。 将刚刚得到的多个流程图中所有功能类似或者范围有包含关系的机制/功能放在一起，以模块化的形式形成一张简单的矩阵图。

财务部工作流程图,附11个财务岗位的工作内容和流程

1、以下是常见财务岗位的工作内容及处理方法：出纳岗位：负责现金、银行存款的收付、记录与对账等。处理流程包括：接收现金、银行存折，进行款项收支记录，对账并确保资金安全。销售费用岗位：涉及销售费用的预算、申请、审核与报销。

2、财务部——出纳岗工作流程： 包括资金收付、日常账务处理、库存现金管理等步骤，确保资金安全与流转效率。财务部——销售费用岗工作流程： 关注销售费用的预算、申请、审批与核算，确保费用支出合理、合规。管理费用岗工作流程： 负责日常行政管理费用的管理与控制，包括办公费用、差旅费等，保障公司日常运营。

3、财务部工作流程包括但不限于以下几个关键步骤： 财务核算系统流程：确保数据输入、审核、处理等环节的准确性和时效性。 工业企业财务核算账目处理流程图：明确会计分录、账簿登记等操作流程，保证账目清晰、准确。

市场部工作流程图

货物成品出库管理流程 仓储部门管理流程 05仓库盘点管理流程 仓储部门管理流程 06仓库安全管理流程 仓储部门管理流程 销售部门管理流程 销售管理可以说是企业管理的重中之重，销售部门的流程上接市场推广流程（客户），下连与订单管理流程（企业内部）。

通过两个流程图，大家不难发现运营更注重后续的留存和转化，并把一个足以引导用户完成转化的场景成功搭建起来。

竖式业务流程图就是要业务流从上到下，看起来一目了然。 竖式业务流程图可以划制成矩阵式流程图，就可以同时说明业务、工作的流程，还可以在流程中明确各自的分工和职责，关键的控制点等。

目录概览1 部门组织结构：职能与岗位设计2 目标分解与管理流程3 岗位职责与工作流程4 主要业务操作详解5 绩效考核与薪酬体系6 培训体系设计与执行7 风险规避策略8 问题解决与工具更多内容等待你的探索，点击获取完整版。

业务支持部门：客户关系部，市场部，行政部，财务部等 以上业务部门的关系：销售业务与维修业务是两大核心业务部门，没有这两个部门，4S店就无法生存，但并不是说其他业务支持部门不重要，没有这些业务支持部门，两大业务部门就无***常开展工作。因此，是相辅相成的关系，是整个系统的组成部分。

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