各部门的工作职责 各部门的工作职责和任务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于各部门的工作职责的问题，于是小编就整理了2个相关介绍各部门的工作职责的解答，让我们一起看看吧。

1. 职责和职能的区别，能举例吗？
2. 生产部门的主要职责？

职责和职能的区别，能举例吗？

职能是组织或部门的整体责任，职能也是岗位责任的基础，而职责只是岗位单个的责任。

职能是一个组织或机构存在的前提，是一个组织必须发挥的作用和必须完成的任务，要是一个组织无职能可以承担或者承载不了规定的职能，也就发挥不了职能作用，这个组织可能就会失去存在的价值，也就没有存在的必要。

职责，从字面上讲，就是职务责任。是从事职务行为应该承担的责任。也就是说，哪些事是你必须做的，不做就要受到处罚的。

举例:

职能:

1.男人和女人，生理构造不一样，心理结构不一样，社会职能分配很大程度上也有区别。

2. 关键在于***职能的转变，成败与否在此一举。

职责:

1. 每一个干部都应该严肃履行自己的职责。

2. 副校长的职责是协助校长开展工作。

职能：指人、事物、机构所应有的作用

从人的职能角度讲，是指一定职位的人完成其职务的能力

从事物的职能，一般等同于事物的功能

机构的职能，一般包括机构所承担的职权、作用

职责：是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任

举例说明就是，印钞机的职能是印钞票，

职责就是今天给了多少的任务量，它必须在规定的时间内完成任务，它 对于 次任务负有责任，承担后果

生产部门的主要职责？

答生产部门的主要职责：

1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求。

2、负责生产现场“6S”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明安全生产，杜绝浪费。

3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满 足产品要求的生产能力等设备管理。

4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作。

5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作。

6、负责对生产过程实施的控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度，协调生产过 程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责。

7、编制和上报各种生产报表，制定年度、季度和月度生产计划。

8、负责外协件外包加工，对外协件的质量负责。

1、根据业务部下达的排产单拟定各车间生产***。

2、对生产***信息进行落实并反馈。

3、负责执行生产***，保质保量完成生产任务。

4、负责执行生产设备的日常保养、维护和情节，并填写相关记录。

5、有效控制生产人员并提高作业技能。

6、组织安排返工作业生产。

7、提高效益，减少损耗、降低生产成本。

8、***取纠正和预防措施，确保实施持续改进。

9、遵守公司各项管理制度，狠抓安全生产。

根据销售部要货***、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产***。

负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。

按照公司年度、月度生产***的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。

负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

到此，以上就是小编对于各部门的工作职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于各部门的工作职责的2点解答对大家有用。