人力***管理工作分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理工作分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力***管理工作分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 人力资源管理职业环境分析？
2. 工作分析对人力资源管理起到什么样的作用？
3. 人力资源管理的行业环境？
4. 人力资源管理的案例分析？

人力***管理职业环境分析？

目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力***部门，而掌握专业人力***管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，目前全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。

工作分析对人力***管理起到什么样的作用？

工作分析是人力***管理中一项非常重要的常规性工作，是整个人力***管理系统的“基石”。工作分析的质量和效果决定了人力***体系的完善和各个功能模块的实现。

1、工作分析用科学的、量化的手段，为选人、用人、育人、留人等各项人事决策提供了可靠的依据和坚实的基础。

2、通过对工作对人员能力、个性等条件要求的分析，可以更好地实现人尽其才，工作分析的结果可以使人员的使用在“合适的时候把合适的人放在合适的岗位上。”。

3、通过对工作职责、工作流程的分析，使“才能尽其职”，避免人力***的浪费，提高工作效率。

4、通过对工作环境、工作设备的分析，使人与机器相互配合，更好协调，更好地完成预定的目标。

5、通过工作分析了解员工与岗位各方面的信息，能科学的评价员工的业绩，有效地激励员工提供了可靠的依据。扩展资料：工作分析的内容：工作分析的内容包含三个部分：对工作内容及岗位需求的分析、对岗位、部门和组织结构的分析、对工作主体员工的分析。1、对工作内容的分析是指对产品（或服务）实现全过程及重要的***过程的分析，包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段等相关内容的分析。3、由于工作的复杂性、多样性和劳动分工使岗位、部门和组织结构成为必然，不同的行业和不同的业务都影响着岗位、部门和组织结构的设置，对岗位、部门和组织结构的分析包括对岗位名称、岗位内容、部门名称、部门职能、工作量及相互关系等内容的分析。4、对工作主体员工的分析包括对员工年龄、性别、爱好、经验、知识和技能等各方面的分析，通过分析有助于把握和了解员工的知识结构、兴趣爱好和职业倾向等内容。在此基础上，企业可以根据员工特点将其安排到最适合他的工作岗位上，达到人尽其才的目的。

人力***管理的行业环境？

人力***管理的环境（environment of human resources management)，主要是指对人力***管理活动产生影响的各种因素。了解人力***管理的环境，有助于实现人力***管理活动与环境的和谐统一。对人力***管理环境的分析和评价主要考虑两个方面的要素，一是环境的复杂性；

二是环境的稳定性。

人力***管理的案例分析？

本人从事人力***管理多年，经历的案例不胜枚举，今天，拿出一个典型案例进行分析，希望对大家能有所启发。

他被***解除劳动合同合理吗？

案例回放：赵某为某企业保卫值班人员。2017年9月28日，赵某妻子生孩子，赵某向科长请护理***，科长了解到赵某这是第三胎，就说，不符合护理***条件。赵某又说，即便没有护理***也要照顾妻子。科长未明确表态。2017年11月，赵某接到人力***部通知，称其连续旷工19天，要求其办理解除劳动合同手续，赵某不服，向上级部门提出申诉。经调查，赵某称自己只在国庆***期休息了7天，就正常出勤了，只是因家事可能有迟到早退现象。但企业称通过调阅监控，未看到赵某出勤的影像，也未履行请***手续。那么，大家讨论一下，企业这种做法有问题吗？

相关法律条款： 《劳动合同法》第四章第三十九条规定：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： (一)在[_a***_]间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。

企业《员工考勤制度》规定：员工连续旷工10天或累计旷工15天应解除劳动合同。

由此可见，赵某违反单位规章制度是可以解除劳动合同的。但是，当赵某向上级部门申诉时，上级部门要求企业撤回对赵某解除劳动合同的决定。这又是为什么呢？

案例分析：一.首先，企业判定赵某旷工的证据并不充分。录像只是单方面的记录，并未获赵某的确认，且双方存在明显分歧，企业如能提供经员工签字确认的考勤表则属于有效证据。

二、企业管理人员履责不到位。当告知赵某无法享受护理***时应同时告知可以请事***，并督促其办理请***手续。当发现员工出现旷工行为时应第一时间对其提出***警告，并要求其纠正***行为。但在此案例中管理人员并未履行相应管理责任。同时，员工纪律观念较差，归根结底也是企业长期管理松懈的结果。

因此，上级部门要求企业撤销对员工解除劳动合同的决定是有道理的。

案例启示：企业应严格考勤管理，每日或每月出勤情况应由员工签字确认。当发现员工***时应第一时间发出***警告，为依规处理保留充分的证据。

到此，以上就是小编对于人力***管理工作分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力***管理工作分析的4点解答对大家有用。