怎样汇报工作 怎样汇报工作才能让领导满意

wasd8456 2024-09-22 3 0

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于怎样汇报工作问题,于是小编就整理了3个相关介绍怎样汇报工作的解答,让我们一起看看吧。

怎样汇报工作 怎样汇报工作才能让领导满意
图片来源网络,侵删)
  1. 汇报工作的思路?
  2. 如何给领导汇报工作?
  3. 你是怎样进行工作汇报的?

汇报工作的思路?

一、先汇报难题,让领导记住你

难题是怎么汇报呢?首先你需要先把难题的结果说出来,比如说“你最近在做个什么项目,现在遇到了一个难题”。

怎样汇报工作 怎样汇报工作才能让领导满意
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汇报讲究有问有答,这时候你可以先停一停,让领导问你是什么难题,然后再和领导说出这个难题。让领导问是确认一下,领导对你这个难题的关注度或是兴趣度,如果他觉得是小事,或是不重要,自然也不会再问下去,不再问下去,那你说了也没用。

二、汇报***的背景

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因为有了前面难题的铺路,领导可能对这个难题产生兴趣,这时候就可以向领导汇报一下这个***的背景,让领导知道背景,能更好地为领导给你提出建议铺路。

汇报背景的一个意义,还在于是和领导重新复盘一翻,既帮助领导回忆***,也避免了领导忘记的尴尬。

三、汇报具体的难题事项

背景有了,那为什么出现这个难题就很容易理解了,而难题肯定是需要具体告之的,细到细节,并且给出自己对这个难题的看法,原因,经过等。

难题是汇报工作中的重点,如果一个问题都说不清楚,又怎么能让人给你出主意呢?所以汇报具体的难题事项时,难题的起因,经过,自己的想法细节,都要一一告知。

四、给出领导你能给的解决方案

只汇报问题,没有解决方案预备,也是汇报中的大忌。无论你对难题有没有预备解决方案,你都需要给出你的大胆设想

如果你有具体的解决方案,你可以在汇报时候向领导说出来,比如说“我们想到了一个解决方案,这个方案是这样的……,目前是进行中还是未开始,我们发现这个方案……”,把方案说出来,把方案产生的效果或问题也一并说出来,这样方便领导为你作出决定。

汇报解决方案一是为了让领导认可你,觉得你是一个独立,有思考,有思想的人,二是减少领导的时间,领导都是比较忙的,而且让他即时想出方案也是太费力的事,当你给出解决方案,既为他节省了时间,也为他提供了思考思路。

五、让领导给你提供帮助

既然是难题,也是汇报工作,当然要从领导那里获取一些***了。虽然难题你有自己的解决方案,但领导的解决思路可能会更好。所以在汇报完解决方案后,你也可以让领导给你提供一些帮助,这个帮助是要具体的。

比如说,你可以和领导说“我们虽然在某某方面比较在行,但领导你看,你站在你的某某角度,以你的经验来看,我们在某某方面应该注意哪三点呢?”

为什么要跟领导说三点呢?因为三点是对领导思路的要求,也是给领导提供一个指点,既不是让他敷衍一下你,也不是让他喋喋不休地说个不

如何给领导汇报工作?

给领导汇报工作要实事求是,不夸大其词,也不缩小问题,向领导汇报工作时,可给领导出一些选择题,也就是说你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备领导选择和决定。……

你是怎样进行工作汇报的?

01

汇报工作的核心原则:观点明确,结构清晰。

在你汇报说的第一句话时,就能切中要害,表达重点,让听者知道你想要表达的是什么。

临近年终,想必大家都在准备2019年度总结报告,相信很多人总结报告的第一个页面写的都是“2019年终总结”,但这是最不动脑、最错误的方式。

谁还不知道这是年终总结啊?

都是年终总结,大家的是不是都一样呢?肯定不是。

那就需要你在第一个页面上区分开来,向大家阐述你想表达的观点:

你是新人,可以写“一个新人的成长之路”
你是行政,可以写“做好多面手,服务好每个人
你是市场,可以写“从问题中学到的4个方法
......

总之,要在第一时间,表达你的观点,并让听者能直观的感受到。

02

想要做好个人工作总结,你需要明确以下3个原则:

1-汇报不是流水账,而是做要点概括和意义总结

大多数人的总结,总以为写的越多越好,ppt洋洋洒洒做了50页,因为这样才能展现出个人成绩能力

实际上,领导们很忙的,压根没有太多时间去细致了解,你要做的,就是让领导在第一时间看到想要的重点,因此,最好将你的ppt精简成10页内容,围绕你想表达的观点,每一页有一句话作为标题,用相对精炼的方式搭一个观点明确、结构清晰的框架,让领导和你自己都明白,这一年究竟做了什么,做成了什么。

2-汇报不是表功,而是要表现你的思考和管理过程

如何将汇报工作,不变成大型夸耀现场?

守住一个底线:对自己有用,才能对老板适用!

无论是做完一个项目,还是一整年的总结,汇报过程中,不应该只是项目执行的经历,而应该通过复盘,再次思考项目的创意是否合适,有没有更好的解决方案;将项目中的得失,总结成经验,用分享的视角做总结,让自己成长,给同事启发。

3-汇报不是个人主义,而是集体结晶

职场“邀功精”、“甩锅侠”是常见的事情。

有好处都是他的,事情搞砸了,都是别人的。这种职场生存方式,终究不讨喜,很难获得长久发展

职场中,一个人能走得快,但一群人才能走得又快又远。

放弃团队的力量,终究无法成就大事。

学会共享共担,才是正确的职场生存方式。

03

了解汇报原则是第一步,整理汇报内容才是重中之重。

一个汇报方案基本包含5项内容:

  • 项目背景简述:简要复述项目的前因后果,尤其是对市场、竞品、消费者的洞见
  • 项目执行简述:创意说明,核心的内容物料展示,执行阶段和步骤的表格或图表,基础的传播数据汇总
  • 执行亮点陈述:进步的意义,品牌产品在第三方平台的指数,比如百度搜索结果页,百度指数等
  • 经验与不足经验清单和改进方案
  • 整体总结回顾:项目背景、亮点、经验进行概括总结

相信大家都清楚,一份好的汇报方案的重要性,正因如此,职场的我们才要更加重视。

多思考、多总结,不贪功、愿分享,职场的你会更好!

祝好!

到此,以上就是小编对于怎样汇报工作的问题就介绍到这了,希望介绍关于怎样汇报工作的3点解答对大家有用。

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