工作周小结 工作周小结怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作周小结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作周小结的解答，让我们一起看看吧。

1. 又年尾了，公司要写年终总结，怎么构思内容，表达一年工作成绩比较好呢？
2. 在职场中领导老是跟你玩心机该怎么办？

又年尾了，公司要写年终总结，怎么构思内容，表达一年工作成绩比较好呢？

想要让你的年终总结大放异彩，可以从这五个方面入手：成绩对比看增幅、工作内容谈难度、成功案例说经验、失败项目聊教训、展望明年树自信。

一份精彩的年终总结，能够为你的职场发展加分，做出成绩的职场人可以得到老板赏识，没有做出成绩的职场人可以免受老板责骂。

1、把去年和今年的数据对比，直观的标出业绩增幅

开篇先把过去一年的数据同上一年度的数据做对比，列出各个月的增长幅度，让领导对自己过去一年取得的成绩有直观的了解。

在列出数据的时候，除了必要的数据之外，多罗列一些对自己有利的数据，特别是一些增幅比较大的指标要重点标注，引起领导的注意。

一些对自己不利的数据最好弱化，甚至直接不展示在年终总结中，以免显得自己工作上有瑕疵，影响自己职场发展。

2、列出自己一年来做的工作，彰显自己的工作难度比较大

第二部分列举创造这样的增长自己一年来做了什么工作，每一项工作的成果对应哪些相关指标，从数据上体现这些工作的价值。

同时需要额外将工作的难度适当夸大一些，让领导知道这些工作不是随随随便就可以完成的这么好，而是需要付出很多的人力成本，只有工作能力强才可以完成的很好。

在表述这一块工作的时候不能过于啰嗦，工作内容简要的提一下即可，避免占用过多的篇幅使得内容过长，领导没有时间完全读完。

3、列举成功的案例，总结经验

第三部分将工作中几个关键的案例单独列出来重点描述，把整个过程中遇到的困难，尝试的方法，最终如何解决，对接下来的工作有什么启发。按照这样的逻辑罗列2-3个案例，让领导对自己的工作能力有清晰的认识，在以后的工作中给予更多的***。

列举成功案例有两个优势：

让领导看到你是一个乐于分享的人。不仅自己在工作中得到成长，也愿意将成功的经验分享给同事，让大家都得到成长，领导是非常乐于看到这样的现象。

让领导知道你是一个善于钻研的人。遇到问题不是想着如何回避，而是善于思考和尝试，通过字迹的努力解决问题，并将成功的经验总结出来，这样领导会更加放心的把一些重要工作交给你来做。

4、简单提几个失败的项目，吸取教训

第四部分可以简单的罗列1-2个失败的项目，把失败的原因简要的说明一些，从主观原因和客观原因两个方面入手，不推卸责任，也不去背不该背的锅。

这一点的好处是可以打消领导看到上部分你的成功觉得是在吹捧自己的念头，反而觉得你是一个实事求是的人，有功就说，有错就认，不遮掩犯下的错。

在这部分的描述中，弱化项目本身，重点强调在项目过程中吸取到的教训，即使给自己看，防止以后犯同样的错误，也是给领导看，自己真的尽力了。

5、总结今年规划明年，展望未来

最后一部分写出对今年的总结，自己从中收获到了什么，学习了什么新知识，得到了什么样的成长，简单的复盘一下。

同时简要提出明年工作上的规划，计划取得什么样的成就，达成什么样的目标。

这一部分是让领导了解你对自己过去一年的评价，和对未来一年的期望，需要什么帮助，好让领导心里有数。

总结

在做年终总结的时候，尽量做到有理有据，列出必要的数据来支撑自己的成绩，让自己一年的工作有一个量化的数据来评判好坏。

重点描述自己的成就，将自己犯下的过错记在心里，总结上轻描淡写的写出自己从失败中获取的教训即可，切忌满篇大论。

写年终工作总结的时候，谁都想把工作成绩写出“彩”来，让上级和领导认可，这是人之常情，也是职场人士必备的基本技能。但是，总结怎样写，才能收到好的效果呢？

我的经验是，年终工作总结写作要把握几个原则：1、写作格式上要恪守公文写作规范，不要为了突出某一项工作成绩而打破行文规矩；2、能用数据说话的最好引用数据，比如完成年度预算***的百分比是多少，超出预算多少，和历史同期比较超出多少等，定量比较比定性描述更有说服力；3、在总结表达成绩的同时，最好同时找出自身的不足和短板；4、表达成绩最好以经验总结的形式呈现，语言要朴素平实，措辞不能夸张。

以起草“2019年工作总结”为例，可以分三部分内容来写，即：一、全年重点工作完成情况；二、存在的不足和差距；三、今后的努力方向（下一步工作思路）。

第一部分“全年重点工作完成情况”，要将自己负责的工作内容，按照工作重要程度大小为序（不能按照工作完成的成绩大小为序），列出小标题123......，依次总结。总结工作时要实事求是，简单扼要叙述工作过程、方式方法（如果都是常规工作，可以一笔带过；如果有工作创新，可以多用些笔墨加以介绍），重点汇报工作结果，并且将取得的成绩和年度***、历史同期数据进行比较，显示取得的进步。如果你想特别突出表达某项成绩优异的工作，可以将最后一个小标题列为“亮点工作”或“经验启示”，在这里进行专项表述。

第二部分“存在的不足和差距“，才真正考验起草者的能力和素养。因为既往工作成绩都是过去时，每一项工作都不会十全十美，都有提升空间，只有你能够认识到不足和差距，并找到症结根源所在，对症下药制定措施补短板，才能把工作做得更好，这才是上级和领导最关心的。领导不会因为你自曝不足而不高兴，相反会对你高看一眼。

第三部分”今后的努力方向（下一步工作思路）“，只要第二部分内容写好了，再结合公司的发展战略和上级下达的工作任务，”对标“、”对表“一套就基本可以了。

观点总结：

1、年终总结是公文的一种，按照公文格式要求去写，格式上无需求新求异；

2、表达成绩无需特别”构思“，用数据说话更有说服力；

3、确实想突出的成绩，可以单独列小标题进行总结；

4、找出工作中短板和努力的方向，与表达成绩一样重要。

@寻无止境 个人观点，偏颇难免；欢迎留言评论，关注点赞转发。谢谢！

（图片来自网络，如有冒犯，即刻删除）

年终总结要有用户视角。

上司（老板）都是很忙的，不要为了凑字数而说废话，套话。

建议：

1-主题先行

开门见山的说出你今年最重要的三项战果。

2-主干要有逻辑

三种比较简单的结构可以参考：

时间架：

去年是怎样的。。。今年的提升是什么。。这样的提升是因为你做了哪些事情？123,巴拉巴拉。

空间架:

去年拓展的市场有哪些。。今年增加了哪些？这样的拓宽是因为你做了哪些事情？123,巴拉巴拉。

程度架：

去年的情况是怎样的。。今年的情况有怎样的提升？这样的变好，是因为你做了哪些事情？123，巴拉巴拉。

3-结尾要展望未来/表达忠心/

在职场中领导老是跟你玩心机该怎么办？

【小久乙观点】具体怎么办，要看你在公司的角色以及你和领导的关系。领导其实没必要和你玩心计，领导只是为了管理使用了，应该有的手段而已。该如何应对与自己的客观情况有很大的关系。

根据自己在公司的角色来应对

1.公司中很普通的员工

公司中的普通员工，那就老实的干活，领导没必要和你玩心机，更没时间算计你，因为领导没有太多时间和精力和一名普通员工玩心机，会留着更多的时间和精力投入到工作和竞争对手的对抗中，别想太多，做自己该做的就好了。

2.部门级的骨干

部门级的骨干，当领导玩心机的时候，其实说明一个问题，你有利用价值，希望你做更多工作为你，为自己，为部门创造更好的业绩，其实这本身是一个好事情，说明你还有价值，如果没价值的话，根本不需要和你玩心机。

3.公司级的骨干

公司级骨干，就要看是否和自己的直属上司站在一起，这时要注意是否自己站错队，或者被认为划分队伍，如果是这样，及时改进，及时与领导化解，毕竟“官大一级压死人”。时刻记着“猥琐发育，别浪。”等自己足够强大时，一切心机在实力面前都是浮云。

4.后备管理人才

如果是公司后备的管理人才，领导玩心机，知道就好，专注做好自己的事情，不要被那些所谓的心机影响，需要按照自己的正常节奏来走，被那些所谓的心机影响了自己的节奏，可能失去机会。领导安排的事情要做，但要有记录，有保留，有应急预案。

根据与领导到的关系来应对

1.与领导关系很好

与领导关系好，领导玩心机，不用太介意，就像自己也不是每时每刻都忠诚一样，也会和领导玩心机，所以不用介意，做好属于自己本职就好了。维持好良好的关系，一定是工作中的助力。

2.与领导关系一般

这时领导玩心机不需要过多在意，但要保持警惕，做自己的事，多征求领导意见，少说多做，而且还要早请示晚汇报。让领导知道工作情况与进度，以免在做事过程中出现偏差。其实与领导关系一般，领导也不太会对你玩心机，做好自己的事，保持应有的警惕就好了。

3.与领导有小矛盾

尽量与领导化解矛盾，领导毕竟掌握的信息和***较多，玩心机时，自己也要多有点心眼，小心做事，多寻求领导帮助与支持，适当的示弱，小矛盾会很容易化解，因为谁都不希望因为工作的关系给自己树敌，造成不良的影响。

4.与领导冲突严重

这时就需要寻求更高领导的帮助，或者对于领导安排的事情要多斟酌，以免前面是“坑”，尤其是领导给的好处一定要仔细看清，矛盾冲突严重的情况下，按常理不会给你好处，“事出反常即为妖”，但是最好的办法还是尽量去化解矛盾。与领导冲突严重的情况下，吃亏的永远是自己。

总之，职场中，领导跟你玩心机，要根据不同的客观情况，进行不同的应对措施，而且要看清自己的角色与领导关系，综合利用，才能使自己在职场中走的相对顺畅。

欢迎关注@小久乙 国企15年，其中8年公司管理者，后自主创业。爱好：健身，阅读，深度思考

到此，以上就是小编对于工作周小结的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作周小结的2点解答对大家有用。