工作***表甘特图 工作***表甘特图怎么制作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作计划表甘特图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工作计划表甘特图的解答，让我们一起看看吧。

1. 进度计划表编制方法中横道图的优缺点有哪些？
2. 投标文件里，什么必须有单位公章？
3. 职场中，怎样做出经常的报告？有什么方法和建议？

进度计划表编制方法中横道图的优缺点有哪些？

优点：

1）比较容易编辑，简单、明了、直观、易懂。

2）结合时间坐标，各项工作的起止时间、作业时间、工作进度、总工期都能一目了然。

3）流水情况表示得清楚

缺点：

1）横道图方法虽直观，但只能表明已有的静态，不能反映出各项工作之间错综复杂、相互联系相互制约的生产和协作关系。

2）反映不出哪些工作是主要的，哪些生产联系是关键性，无法反映出工程的关键所在和全貌。

优点：

1）比较容易编辑，简单、明了、直观、易懂。

2）结合时间坐标，各项工作的起止时间、作业时间、工作进度、总工期都能一目了然。

3）流水情况表示得清楚缺点：1）横道图方法虽直观，但只能表明已有的静态，不能反映出各项工作之间错综复杂、相互联系相互制约的生产和协作关系。2）反映不出哪些工作是主要的，哪些生产联系是关键性，无法反映出工程的关键所在和全貌。

投标文件里，什么必须有单位公章？

投标文件里，如果有公章两个字的地方，就必须要加盖单位的公章，还有投标文件的封条上也必须加盖公司的公章，一般投标文件的落款，只要带公司单位的都要加盖公司公章，另外，投标文件的封面上也需要加盖公司公章，如果投标文件里要求必须加盖公章的地方没有加盖公章，是要做非标处理的。

职场中，怎样做出经常的报告？有什么方法和建议？

职场中，不能经常的报告。因为，如果你老是经常打报告，那么，至少说明你是一个非常没有主见的人，事无巨细，针头线脑的问题都报告。领导虽然喜欢你像卧底一样经常打报告，但他也绝对认为你无能力，要重用是不可能的。同事则认为你这人很可怕，经常打小报告，于是，大家就分分钟提防你。

当然，打报告也是必要的，但你必须是有实在意义的建设性意见，而且有你自己独特的看法，提出的意见不要去轻易否定别人的东西，也不要去抨击公司的制度，你只能提出建设性的意见。报告切切不能说空话，或者不着边际，满腹理论，而必须言简意赅，中肯，诚恳，有利于团结，可实施，能为企业带来效益。

还有一个方面，就是要特别重视公司的每一次会议，因为公司的会议都是比较重要的，各部门都要发言，老板也是在这种场合发现人才，大家都是开诚布公的发言，是驴是马拉出来溜溜。如果每次会议，你都能提出与众不同的独特建议，并且有利于公司的发展，那么，提拔你只是时间问题，同事们虽然妒忌你，但也佩服你。

你只要热爱企业，自然就有好的想法。

所谓经常性的报告，个人理解是随时都能提出的报告，这里有几点建议：

1，熟知岗位要求。这是一个称职的岗位工作人员所必须的：一般一线岗位工作相对单一，需报告的内容不外乎产量，质量；出入库数量；销售量等等，不同的一线岗位，有不同要求，汇报工作重点与工作异常就行了，最好加入自己的发现与改善建议，这样有很大提升空间。属于工作内容单一的岗位，做好口头报告就行了。

2，做好岗位***与跟进。这是文职人员与管理人员经常要做的。将需跟进事项一一列出，有的还有岗位说明书的，按说明事项一一列出***表或甘特图，标明跟进日期，完成日期，每天上班第一时间打开，做到及时跟进，完成，更新。只要完成的及时汇报，碰到解决不了的也及时提出与汇报，长时间跟进的，定期汇报完成进度。

3，分好轻重缓急，做好排序。急的事优先跟进与报告。

4，所有跟进完成的事项，保留数据与资料，最好做成图表，并分门别类，方便查找，随要随取。

5，领导临时安排的事，或查询较多的事，一定要隔段时间就报告，汇报进度，如没进展要回复原因，碰到的难度，需要的***或帮助。

以上希望能帮到大家！

到此，以上就是小编对于工作***表甘特图的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作***表甘特图的3点解答对大家有用。