物业工作***及安排 物业工作***及安排怎样写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业工作计划及安排的问题，于是小编就整理了3个相关介绍物业工作计划及安排的解答，让我们一起看看吧。

1. 物业保安主管工作计划怎么写？
2. 物业十步工作法？
3. 物业公司承包合同到期员工咋安排？

物业保安主管工作***怎么写？

　　保安部周工作***

　　针对保安部近阶段工作情况和前段工作***的实施落实情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本周主要工作开展如下：

　　1.按保安部工作整顿***要求，队员的自律性还是不够强，所以加强队员的纪律观念、时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力;

　　2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为;

　　3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;

　　4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;

　　5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;

　　6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;

　　7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工;

　　8.及时完成领导交办的其它事情。

　　以上是下周(2014年5周X--Y日)的工作实施安排（详见附件表格）。

　　XX物业管理服务中心 保安部

　　年 月 日

物业十步工作法？

 一、工作应自己创造，而不能等待； 

二、所谓工作，就是主动去做，而不能被动；

 三、应致力于大的工作。只做小的工作会使你渺小、平庸；

 四、要抓住困难的工作去做。克服困难，获得成功，才有进步； 

 五、抓住就不放，达不到目的，死不罢休； 

 六、主动把周围的人调动起来。调动与被调动，长时间后便有天壤之别； 

 七、要有***。只要拥有***，就会有耐力、办法、前途和希望；

 八、要有信心。正因为没有信心，你的工作才显得没有魅力、没有韧劲和那样松散；

 九、所谓服务就是开动脑筋，眼观六路、耳听八方、面面俱到、滴水不漏； 

十、不要害怕摩擦。摩擦是前进之母、积极之养料。害怕摩擦，就会使你变得软弱无能。 

物业公司承包合同到期员工咋安排？

物业服务合同到期之后，物业企业可以与业主委员会续签物业服务合同。如果不续签，那么物业企业就需要离开小区，此时员工可以有三种情形，要么辞职离开，要么去其他地方工作，要么被辞退。

物业公司与物业员工是签订劳动合同的，在劳动合同期内，自动解散物业员工，属于违法行为，可以沟通当地劳动局部门反映情况；正常情况，如员工没有违约，辞退员工，都有相应的赔偿。工龄每满六个月应补偿一个月工资，不满六个月补偿半个月工资，没有交足社保可以要求公司补交，也能以公司未交社保这个法定理由，要求解除劳动合同，并要求赔偿。

答物业公司承包合同到期，员工应有两种安排，其一，通知员工回家等待物业公司接收和承包新的单位，再通知其继续上班。在此期间物业公司应承担相应的生话费用。

其二，物业公司与员工解除聘用合同。让员工重新应聘新的单位。如本人仍愿到本物业公司工作，尤先录用。

到此，以上就是小编对于物业工作***及安排的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业工作***及安排的3点解答对大家有用。