推普工作 推普工作总结
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于推普工作的问题,于是小编就整理了3个相关介绍推普工作的解答,让我们一起看看吧。...
扫一扫用手机浏览
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生产统计员的工作总结的问题,于是小编就整理了4个相关介绍生产统计员的工作总结的解答,让我们一起看看吧。
1.收集、整理统计数据;
2.根据数据绘制统计报表或图表;
3.分析结果,总结所得结论;
4.撰写统计报表分析报告;
统计就是把你们公司生产线上的工作的数据统计一下,然后输入电脑,记帐了,可能也会有纸制帐本要记录!!!
不过要仔细,还要天天盯者电脑看,而且要熟悉你们单位的生产工作流程,为了方便以后制作统计报表!!!
然后每个月,季,年,作一个总结性的统计,制作成统计报表,上报到上级公司!!
其实每天的工作都一样,无非是去线上抄抄,然后输电脑了.
就是月底稍微麻烦了点.不过工作也蛮有意思的哦!
个人产能报表是对个人在一段时间内(如一周或一个月)的工作完成情况、问题解决情况、工作计划等进行总结和统计的报表。以下是计算个人产能报表的方法:
确定报表周期:首先确定报表的时间周期,如一周或一个月。一般情况下,每周一提交上一周的工作报表比较合适。
总结工作完成情况:回顾过去一周或一个月的工作内容,总结已完成的任务、解决的问题、未解决的问题等。
计算达成率:对于已完成的任务,计算实际完成与目标任务之间的达成率。达成率 = 实际完成 / 目标任务。
计算计划完成时效:对于已完成的任务,计算实际完成任务所需的时间与***完成时间之间的时效。***完成时效 = 实际完成时间 / ***完成时间。
分析可改进方案:针对未解决的问题和待改进的工作环节,提出具体的改进方案和***。
制定下周工作***:根据工作完成情况和改进方案,制定下一周的工作***,包括目标任务、预计完成时间等。
撰写工作报表:将以上内容整理成工作报表,尽量简洁明了地陈述。工作报表应包括以下内容:目标任务、实际完成情况(达成率)、***完成时效、可改进方案、下周工作***等。
提交工作报表:将撰写好的工作报表提交给相应的上级领导或部门负责人。
回答这个问题,我想从下面几个方面来说明,希望有所帮助:
车间主任可以按周提交工作质量的生产小结,生产小结的内容可以包含下面几个方面:
统计生产***的领料数量和产出数量
可以通过不同的生产线、不同的产品类型统计本周领料数量和本周入库数量,本周生产效率趋势如何?UPH数据上升还是下降?建议***用柱状图和折线图配合把之前的数据趋势体现出来,主要的是要对数据进行解读,领料数据是否满足正常生产需求?本周投料的产品有哪些特殊点(例如工业级产品需要增加高低温,重要客户有定制的测试项目等)?有没有需要改进的地方?
生产异常情况汇报
对本周生产异常进行汇总,主要有生产物料来料异常、生产设备故障、产品良率异常升高等,要把异常情况描述清楚,可以***用“5W1H”进行说明,生产异常对本周的生产任务造成哪些影响?要保证后续生产任务从车间主任角度有哪些方面可以调整,给出自己的建议。
生产***的达成,工单关闭情况统计
对于生产来说,按生产***完成产出并入库是很重要的,这部分数据在***的周报中也会统计,生产小结可以说明哪些工单没有按照完工日期完成,原因在哪里?可以通过“人、机、料、法、环”来说明,如果是生产部门的责任,要回复纠正预防措施。统计系统中没有按期关闭的工单数量,对未按期关闭工单情况进行说明,制定关闭***。
报废统计和辅料消耗统计
生产小结这部分数据就是成本控制,在数据表格中重点体现报废金额,具体报废的材料名称和数量可以通过附件来补充说明,如果本周报废金额异常,要进行详细说明,一般需要工艺部门对报废进行分析,有哪些降低报废的建议?辅料领用数据可以***用相同方法说明,要根据生产的产品和数量对本周辅料消耗进行分析。
IPQC巡检问题和FQC抽检不良问题的回复
生产小结中针对IPQC和FQC每天发现的问题可以通过统计表格进行原因分析和纠正预防措施回复,这里不仅仅是对新问题进行回复,还要对之前回复的纠正预防措施执行情况进行说明,问题有没有得到解决,是否还在重复发生?这里可以使用“PDCA”思想进行持续改善。
上周工作***执行进度和下周工作***
汇报上周工作***执行情况,也有在本周领导安排的新任务,有哪些方面需要领导协助解决和推动?自己有哪些新的想法?最后要包含下周工作***的内容。
上面是我理解的写好车间主任工作质量的生产小结的说明,希望有所帮助,欢迎大家留言讨论。
到此,以上就是小编对于生产统计员的工作总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于生产统计员的工作总结的4点解答对大家有用。