人力***部工作汇报 人力***部工作汇报ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源部工作汇报的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源部工作汇报的解答，让我们一起看看吧。

1. 人力资源部门名称和职责？
2. 总公司与分公司的人事部各自职责？
3. 人力资源部培训进度怎么写？
4. 人力资源部工作发展前景怎么样？

人力***部门名称和职责？

人力***部负责单位的人力***管理，是为单位提供和培养合格人才的部门。人力***部需要负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核和薪酬***工作；负责本单位的劳动关系管理工作，及时有效地处理人事的相关事项。

人力***部的主要职责有：

制订、修改单位各项人力***管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力***管理体系；

根据单位发展战略和现有人力***状况，预测人员需求，制定、修改人力***规划，经上级领导审批后实施；

总公司与分公司的人事部各自职责？

集团本部人力***部职责与各分公司人力***部的区别：

1、职责标准：

集团本部人力***部的职责与是要按照人力***六大模块来操作事务的：人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理。

各分公司人力***部职责主要是集中各自的经济指标。

2、高度不同：

集团属于公司顶层管理，所以需要有顶层设计，有一个集团高度的人力***战略规划，包括并促进分公司人力***部规划的制定及执行；

各分公司人力***部主要是负责执行集团本部人力***部的规划。

3、从属问题：

而分公司的工作也是集团工作的组成部门，统一于集团总的人力***部职责；分公司会根据自己所经营的业务有不同的职能表现；而集团则是站在综合利益的角度，去审视一个公司的人力***战略决策。

4、利益标准：

集团与分公司即统一，也有矛盾点，分公司是集中各自的经济指标，而集团则是站在综合角度权衡，最终完成集团利益的最大化。

人力***部培训进度怎么写？

质

一、情况概述，简明扼要介绍本次培训的概况。对此次培训目标完成情况以及本次培训的收获。

二、通过这次培训自己的思想有了哪些提高，培训时自己纪律的遵守怎样等。

三、对本次培训自己还存在的问题和今后努力方向等，如通过培训，我掌握XX，具备XX。我将在以后工作中，继续努力，不断提高自己。

人力***部工作发展前景怎么样？

人力***部是服务部门，基本上是每个公司必设的部门。你要问它的前景如何？我只能说前景很一般，很一般！

许多公司认为生产部门和技术部门是全公司的重中之重，其他部门只是***部门而已，甚至有些单位觉得人资部可有可无，因为他们觉得人资部根本产生不了任何效益！

我和三个同事一起开公司的，其中两个去生产车间了，我在人资部，另一个去销售部了。五年时间过去了，去生产车间的同事已经升职加薪了，而我和另一个还在原地踏步。这五年期间，生产单位中升职的有七八人，而机关单位没有一人！！！这就是人资部的前景！！

我看到大家的回答好多好详细啊，真真是一个字一个字敲出来的么？

1.在单位里和领导关系最密切、最核心的部门就是人力***部和财务部，一个管人；一个管钱。所以人力***发展是很有探究点，也是不断深化发展的。

2.人力***又分六大模块，每个模块的逻辑关系也是相互推进的，不管你是否是人力***科班出身，想要在人力***工作中游刃有余，必须从具体工作中得到经验，然后反过来验证人力***理论。

3.人力***现在是传统职位，不管单位大还是小，人力***岗位是必不可缺的，但是想要在人力***领域开辟一片天地，有自己的管理标签，这个其实不容易，除了沉淀管理经验，还要开辟管理路径，人力***由常规转向深化，任重而道远。

到此，以上就是小编对于人力***部工作汇报的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力***部工作汇报的4点解答对大家有用。