工作群体（工作群体的责任是个体化的）

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本文目录一览：

• 1、工作群体的外部环境对工作群体有何影响
• 2、工作群体与团队的区别?
• 3、人民日报让劳动者上热搜,劳动者们分布于哪几大类群体?

工作群体的外部环境对工作群体有何影响

(1)群体的外部条件影响群体锁效和满意度 工作群体会受到作用于该群体的外部条件的影响，例如，所在组织的战略、权力关系、正式的规章制度、***的可获得性、员工甄选标准、绩效管理体系和文化，以及该群体工作空间的总体布局。

外部环境不匹配，通常有三种：因为行业原因，比如互联网公司经常加班，实行996，而你有宝宝要照顾，看重的是工作和生活的平衡，你就要考虑换个行业发展了。

精神影响。进入公司以后，员工之间就形成了工作圈，在公司工作难以避免的要和周边的员工进行交流，或者是你的上级，或者是其他部门的工作人员。

环境造就人，环境影响人。如果一个人在一个积极向上、团结拼搏的群体里，受到周围人的感染，他也会努力勤奋起来，并且做得到自己的最好。

说到环境，我们身处各种不同的环境，有工作环境，有生活环境等等，环境对我们的影响也是非常的大的。

而对于工作氛围对工作效率的影响，具体影响因素包括但不限于： 工作环境 工作环境对工作效率的影响非常重要。一个舒适、安静、整洁、充满动力的工作环境可以更好地激发人们的工作热情和专注力，提高工作效率。

工作群体与团队的区别?

1、领导主体不同 工作群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，领导角色是分享的，成员共享决策权。目标不同 工作群体的目标必须跟组织保持一致；但团队中除此之外，还可以产生自己特殊的目标。

2、区别释义不同：团队：具有某种性质的集体。集体：许多人合起来的有组织的整体（跟“个人”相对）。群体：由许多在生理上发生联系的同种生物个体组成的整体，如动物中的海绵、珊瑚和植物中的某些藻类。

3、在期望维度上，威廉姆斯认为团队的成员在参与、贡献、合作和支持方面有着比群体成员更高的期望值。在沟通维度上，威廉姆斯认为团队成员对沟通框架的要求比群体成员更高，并且团队成员也需要更快捷的沟通效果。

4、(7)构成不同。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。群体的构成要素：不同的个体，共同的特征或者爱好，凝聚力等。(8)特点不同。

5、团队是一般由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

6、团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队与群体的区别如下：构成不同 团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、***。

人民日报让劳动者上热搜,劳动者们分布于哪几大类群体?

1、劳动者可以分为以下几个主要群体：产业工人：从事制造业、建筑业等行业的工人，他们直接参与产品的制造和加工过程。农民工：主要从事农业劳动，包括耕种、种植、养殖等工作。农民工也常出现在城市的建筑工地、工厂等领域。

2、货车司机、快递员、护工护理员、家政服务员、商场信息员、网约送餐员、房产中介员、保安员。

3、总结：新就业形态劳动者群体较为广泛，包括了网络平台从业者、众包劳动者、自由职业者、共享经济从业者、新型农民工、在家办公人员、新型服务业人员、艺术创作者等等。

4、法律客观：劳务派遣工、“三期”女工、60岁左右的老年劳动者，是劳动者中的特殊群体。对这类人群，除了适用劳动法的普通法律条款加以保护，法律还规定了不少特别条款，体现出法律对特殊人群的“特殊保护”。

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