合并报表工作底稿模板 合并报表工作底稿模板下载
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于hr的工作内容的问题,于是小编就整理了3个相关介绍hr的工作内容的解答,让我们一起看看吧。
HR指人力资源。
人力***指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。通俗的说就是“人事”。
“HR”主要工作就是管理人,具体就是挖掘和招聘人才,聘用人才,人才的培训和开发,薪酬管理,人才保留,创造安全、健康和高效的工作环境,员工沟通之类的工作。
人力***与传统人事的区别:
传统人事一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。
扩展资料:
学术界一般把人力***管理分八大模块或者六大模块:
1、人力***规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬***管理;
6、劳动关系管理。
诠释人力***管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力***管理的本质。
人力***是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略***。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力***素质的竞争,其人力***管理表现出以下几方面的特征:
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;
四、重视并促进团队合作;
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
六、在培训和教育方面给予巨大的投资;
八、监测人力***管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
1.制定、执行公司人力***规划;
2.制定、执行、监督公司人事管理制度;
3.招聘:制定招聘***、策划招聘程序、组织招聘工作;安排面试、复试、综合素质测试;
4.绩效考评:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退;
5.激励与报酬:制定薪酬政策、晋升政策;组织提薪评审、晋升评审;
7.人事关系:办理员工各种人事关系的转移;
8.教育培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;
10.塑造企业形象
(1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。
(2)、企业环境形象
因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
(3)、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
3、分析运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进;4、向员工传达相关制度;5、优化工作流程,简化汇报程序,降低成本;6、会务安排。7.人事档案,文件管理,社保,医保,考核,传达文件,会议记录8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜.9.协助办公室事务管理
10.前台工作:电话转接 、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、 签收、来宾接待、其它文秘工作。
人事跟人力***都是管人的咯;意义都是一样的。:(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上; (2)引导新雇员进入组织(熟悉环境); (3)培训新雇员适应新的工作岗位; (4)提高每位新雇员的工作绩效; (5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系; (6)解释公司政策和工作程序; (7)控制劳动力成本; (8)开发每位雇员的工作技能; (9)创造并维持[_a***_]内雇员的士气; (10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境
到此,以上就是小编对于hr的工作内容的问题就介绍到这了,希望介绍关于hr的工作内容的3点解答对大家有用。