项目工作范围 项目工作范围以哪些文件为衡量标准?

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目工作范围的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目工作范围的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是项目的范围?项目管理范围的内容是什么？
2. 什么是项目范围说明书及其内容？
3. 什么是项目范围计划？

什么是项目的范围?项目管理范围的内容是什么？

项目范围管理实际上是指一种功能管理，它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。项目范围管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。

什么是项目范围说明书及其内容？

项目范围指对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。

包括以下几点：

1.项目范围说明书详细地说明了项目的可交付成果和为提交这些可交付成果而必须开展的工作。

2.项目范围说明书是所有项目利害关系者对项目范围的共同理解，说明了项目的主要目标。

3. 项目范围说明书使项目团队能够实施更详细的规划，在执行过程中指导项目团队的工作，并构成评价变更请求或增加的工作是否超出项目边界的基准。

什么是项目范围***？

1、基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；

2、从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；

3、详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的，以及获得与之相伴的WBS的过程；

4、一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。注：范围管理***是一个***工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制工作分解结构(WBS)，验证和控制范围。 

到此，以上就是小编对于项目工作范围的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目工作范围的3点解答对大家有用。