人力***工作的重要性 人力***工作的重要性和肩负着

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源工作的重要性的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力***工作的重要性的解答，让我们一起看看吧。

1. 面试的人问我为什么从事人力资源这个行业?我该怎么回答？
2. 现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？

面试的人问我为什么从事人力***这个行业?我该怎么回答？

谢谢邀请

首先，人力***多数是与人打交道，可以从性格的角度出发，自己的性格愿意与人沟通，喜欢这类的工作；第二，从自己能力和经验的角度来说，沟通能力强，又有这方面的丰富经验，想发挥自己的长处，从事这方面的工作会有很大的发展。第三，人力***的重要性来说，企业越来越重视对人才的培养和开发，这个行业的前景会很不错。

首先，人力***多数是与人打交道，可以从性格的角度出发，自己的性格愿意与人沟通，喜欢这类的工作；

第二，从自己能力和经验的角度来说，沟通能力强，又有这方面的丰富经验，想发挥自己的长处，从事这方面的工作会有很大的发展。

第三，人力***的重要性来说，企业越来越重视对人才的培养和开发，这个行业的前景会很不错。

希望对你有些帮助。

首先，因为别人想知道你对hr的自我定位，潜意识就是想知道你是为什么选择人力***，是被动的还是主动的，是形势所趋还是自我向往，你也可以说是你的性格适合这个行业，还有你可以说你是想对自己的职业做一个定位，做一个规划，为周围的人做一个职业规划!HR这个职业是公司的一个重要的部门，能从各方面帮助公司成长和正规化以及合法化!

其次，我觉得作为一个HR从业者，你在面试别人的时候，你心里是怎么想的，为什么要去问这个问题!换位思考吧!

现代人力***管理与传统人事管理有什么区别？

1.1 观念不同

　　传统的人事管理认为人力投资、工资、***费、培训费都要计入生产成本的,企业应想方设法减少人力投资以降低成本来提高产品竞争力。随着市场经济的发展,现代的***管理理论认为,人力***不仅是自然性***,而且更重要的是一种资本性***,人力资本的投资收益率高于一切其它形态资本的投资收益率。

　　1.2 形式不同

　　打一个比方,传统的人事管理主要是按照上级决策进行组织分配和处理,是被动反应的“管家”。而人力***管理是实现社会人力***开发战略,是主动开发的“掘金者”。这样的差异决定了我们的策略管理模式也要区别于传统的人事管理。

　　1.3 重点不同

　　传统的人事管理以“事”为中心,讲究组织和人员调配,看重事情处理的结果。它要求因事择人,根据工作所需的资格选择求职者,这样的做法当然是正确的,因为能实现事得其人和人适其事。可过分强调人适应工作,不着眼于人的开发利用,没有从根本上认识到人是一种宝贵的***,这会错失许多拥有高素质人才的机会。现代人力***管理则是以“人”为中心,重视人的培养和利用,冲出了传统的人事管理的约束,不再把人看成是技术因素的需要,而是把人当作一种使企业在激烈的竞争中生存、发展的特殊工具。

1、管理的观念不同：传统人事管理视人力为成本，现代人力***管理视人力为***；

2、管理的模式不同：传统人事管理多为“被动反应型”，现代人力***管理是“主动开发型”；

3、管理的中心不同：传统人事管理以事为中心，现代人力***管理以人为中心；

4、管理的地位不同：传统人事管理处于执行层，现代人力***管理处于决策层；

5、管理的方法不同：传统人事管理把人***设为“经纪人”，现代人力***管理把人***设为“社会人”和“自我实现人”。

6、管理部门的性质不同：传统人事管理部门一般视为非效益、费利润部门，现代人力***管理部门被视为效益和利润的中心。

到此，以上就是小编对于人力***工作的重要性的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力***工作的重要性的2点解答对大家有用。