你为谁工作读后感 你为谁工作读后感怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于你为谁工作读后感的问题，于是小编就整理了3个相关介绍你为谁工作读后感的解答，让我们一起看看吧。

1. 你为什么而工作第一章心得体会？
2. 什么是客户为先 奋斗为本？
3. 你的工作从哪里来读后感？

你为什么而工作第一章心得体会？

其实每个人都不知我们为什么而工作？是为了获取生活的粮食这句话是工作的理由之一，这没有错。然而，我们拼命工作，难道仅仅为了吃饭这个目的吗？

为了吃饭获取报酬，就是劳动的价值，这是工作首要的意义。

其实，人工作的目的是为了提升自己的心志，提升自己的层次，让自己的人生更有价值

什么是客户为先 奋斗为本？

我们要以为客户提供有效服务来作为我们工作的方向，作为价值评价的标尺。当然是包括了直接价值与间接价值。

不能为客户创造价值的部门为多余部门，不能为客户创造价值的流程为多余流程，不能为客户创造价值的人为多余的人，不管他多么辛苦。

也许他花在内部公关上的力气也是很大的，但他还是要被精简的。这样我们的组织效率一定会有提高，并直接产生相关员工的利益。因此，各级领导在变革自己的流程与组织时，要区别哪些是繁琐哲学，哪些是***，哪些是教条，哪些是合理必需。

2；为什么是以奋斗者为本？

我们奋斗的目的，主观上是为自己，客观上是为国家、为人民。但主、客观的统一确实是通过为客户服务来实现的。没有为客户服务，主客观都是空的。当然奋斗者包含了投资者及工作者。

为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗。否则，再苦再累也不叫奋斗。企业的目的十分明确，是使自己具有竞争力，能赢得客户的信任，在市场上能存活下来。要为客户服好务，就要选拔优秀的员工，而且这些优秀员工必须要奋斗；要使奋斗可以持续发展，必须使奋斗者得到合理的回报，并保持长期的健康。

但是，无限制的拔高奋斗者的利益，就会使内部运作出现高成本，就会被客户抛弃，就会在竞争中落败，最后反而会使奋斗者无家可归。这种不能持续的爱，不是真爱。合理、适度、长久，将是我们人力资源政策的长期方针。我们在家里，都看到妈妈不肯在锅里多放一碗米，宁可看着孩子饥肠辘辘的眼睛。因为要考虑到青黄不接，无米下锅，会危及生命，这样的妈妈就是好妈妈。有些不会过日子的妈妈，丰收了就大吃大喝，荒了就不知如何存活。我们人力***政策也必须是这样的。

以客户为中心、以奋斗者为本是两个矛盾的对立体，它就构成了企业的平衡。难以掌握的灰度、妥协，考验所有的管理者。在互联网时代，技术进步比较容易，而管理进步比较难。难就难在管理的变革，触及的都是人的利益。因此企业间的竞争，说穿了是管理竞争。如果我们不能持续不断的管理进步，就必定要走向衰亡。

你的工作从哪里来读后感？

机会是给有准备的人留的，想要找份好工作不难要想干好很难，不要心急.好高骛远，可以骑驴找马，慢慢来总有适合的工作。

校园招聘，涉世未深，不想和女朋友分开，家里拖关系找的工作没去，04年，工资700，弱点工程，廉价劳动力，做了1年半离职，学校一起去的我算是走得最晚的。工作14年，由衷的建议，第一工作有了必须做远景规划，二赚钱要乘趁早，出来的5-10年少抱怨，少玩游戏，压力大点没关系，多主动学习。

1.每个人都有自己的努力，每个人都有自己的工作，只有在工作当中展示自我，才能让自己收获颇多！

2.不要轻易地忘记自己的工作本分，要让自己清楚的明白工作从哪里来，要让自己实现自己的价值！

3.每个人的人生都不尽相同，你的工作从哪里来？要让自己珍惜工作当中，要让自己发挥出更好的自我！

到此，以上就是小编对于你为谁工作读后感的问题就介绍到这了，希望介绍关于你为谁工作读后感的3点解答对大家有用。