员工职业发展百度百科（员工职业发展途径有哪些）

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本文目录一览：

• 1、职业生涯发展阶梯是什么?
• 2、员工的职业发展有哪些方向?
• 3、员工职业生涯发展规划

职业生涯发展阶梯是什么?

1、职业生涯发展阶梯名词解释是组织为内部员工设计的自我认知。成长和晋升等一系列由低向高发展的管理方案，职业生涯发展阶梯结构，包括员工可以晋升的部门或职位范围，员工降职所需时间的长短，员工晋升层级的高度等。

2、职业生涯发展分为五个阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段。具体特点如下：成长阶段 大体上可以界定在从一个人出生到14岁这一年龄段上。

3、单阶梯模式，又称传统职业道路，它是指员工在组织里从一个特定的工作到下一个工作纵向发展的途径。单阶梯模式多在一些性质比较单一的组织中实行。网状职业阶梯，就是纵向发展的工作序列与横向发展机会的综合交叉。

4、探索阶段：这一阶段通常发生在一个人的早期职业生涯中，即在20岁左右。在这个阶段，人们正在探索自己的兴趣、技能和职业目标。他们可能会尝试不同的工作，并对自己的职业方向进行思考。

5、职业生涯的四个阶段如下：第一个阶段是，探索积累期。这个时期一般发生在进入职场三五年之内。有人可能在读书的时候就参与了很多的社会实践与实习，这个阶段开始的就早一些。有人非常努力，善于学习，这个阶段就结束的早一些。

6、尝试阶段：一般都是发生于一个人的25岁一30岁之间这一年龄段中。在这一阶段，个人确定当前所选择的职业是否适合自己，如果不适合，他或她就会准备进行一些变化。

员工的职业发展有哪些方向?

向上发展，在企业内部向上晋升。明确需要提升的地方，是管理的理念，还是在实战经验，然后对此建立一个系统的学习提升计划，各个击破。向内发展，提升专业水平，成为更专业的人。

做事的机会 企业是求职者职业发展的平台。个人职业发展也与企业的具体工作有关。如果公司能够为员工提供做事的机会，那么就会有利于员工的成长。

纵向发展：即员工职位等级由低级到高级的晋升，如由经理职位晋升到副总经理的职位，由助理工程师晋升到工程师的职位。

员工纵向发展：根据企业发展和员工自身的愿望，企业有***地为员工提供升迁渠道。员工职业升迁包括专业技术升迁和职务升迁。员工符合条件，可以通过竞岗、竞聘，在企业内部纵向发展。

员工职业生涯发展规划

1、为充分发挥员工的聪明才智，不断提高员工综合素质，满足员工职业发展和实现自身价值的愿望，把员工个人生涯和企业成长有机结合起来，使企业与员工同步发展，必须制订员工职业生涯发展规划。

2、员工职业生涯规划 篇1 前言 职业生涯规划在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，确定自身最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。

3、篇一：个人职业生涯规划范文 第首先、自我评估 自我评估包括对自己的兴趣、特长、性格的了解，也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试，以及对自己思维方式、思维方法、道德水准的评价等等。

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