每日工作计划安排表 每日工作计划安排表怎么写
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务工作创新的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务工作创新的解答,让我们一起看看吧。
一:制度创新,真正将制度落到实处,不折不扣的按制度办事,不断建立健全在新的环境下的企业会计制度。
有了服务意识,有了服务行为,没有高水平的服务,仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识,来自于娴熟的业务处理能力。会计工作是专业性很强的工作,财会人员只有不断地学习,积极主动地进行知识更新,才能顺应企业的不断发展。
2、加强科学管理。
首先必须加快服务的速度。
其次要改进服务流程,减少服务环节。就拿材料付款的手续来说,一般公司执行领导集体签字制,从开具付款单到正式付款要经过5-6个领导签字,一方面将财务风险降到了最低,但另一方面,使付款环节增多,有时候只要有一位领导不在,就无法及时付款,增加了客户的等待时间,从而在一定程度上影响到企业的形象。(其实签字一些领导可以改为经理或主管签字,总不至于两个领导都不在吧)
3、正确处理服务与监督的关系。
企业的财务工作除了会计核算外,还有一 个很重要的任务是会计监督。不能因为强调了监督而放弃服务,也不能因为强调了服务,而不顾财经法规的有关规定随意报销、转账、提供信息等,忽视或淡化了财务监督管理。通过严格的财务监督,可以防止违反财经纪律的现象发生,及时堵塞各种漏洞,促进企业管理进一步提高。
4、拓宽眼界,跳出财务看财务。
财务人员往往习惯于过去所学到的知识和技能、过去积累起来的经验以及前任会计或师傅传授的习惯做法,很少去置疑和挑战这些习惯做法。实际上,很多习惯做法很可能不一定完全对,很多习惯做法仍可以对其改进和创新。这就需要财务人员需要寻找机会去改进、去创新,并努力贯彻执行。只有让财务人员不断拓宽眼界,开放思想,去关注一些新的知识和工作方法,才能使自己能够为企业创造更多的价值。
会计专业创新方向,从产品至渠道和客户盈利分析的拓展。 造成这一趋势的原因包括,获得新客户比保留现有客户要贵得多、随着产品的标准化和同质化,更大的竞争优势来自于客户服务、客户关系管理本身日臻成熟、互联网方便了卖方从每一位客户身上获得最高的投资回报等等。
所以,管理会计要运用作业成本法等成熟的手段,帮助市场营销部门锁定更加有利可图的客户。
公司需要在客户忠诚度和股东价值最大化之间找到平衡点,这正是管理会计的用武之地。
会计学专业创新主要包括以下几方面内容:
会计理论创新:根据会计环境变化的要求,在传统的会计理论、制度和方法的基础上,对原有的理论、制度和方法进行调整、补充和拓展,形成新的、符合新的会计环境变化要求的会计理论、制度和方法体系。
会计制度创新:根据新形势下经济发展的要求,对会计规范体系进行创新,建立适应新经济发展的会计规范体系。
会计教育创新:加强会计教育的创新,培养具有创新能力的高素质会计人才。这包括更新会计教育理念,完善会计教育内容,改进会计教学方法和手段等。
会计服务创新:以满足客户需求为导向,提供高质量、高效率的会计服务。这包括加强会计信息化建设,提高会计服务的技术含量和水平,提高会计服务的效率和准确性。
会计管理创新:加强会计管理的创新,完善会计管理体制和机制,提高会计管理水平和服务质量。这包括加强内部控制和风险管理,提高会计工作的规范性和透明度,加强会计人员的专业素养和职业道德教育等。
总之,会计学专业创新是多方面的,需要不断进行探索和实践。同时,也需要加强与各相关领域的合作和交流,推动会计学的不断发展。
到此,以上就是小编对于财务工作创新的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务工作创新的3点解答对大家有用。