工作主动性 工作主动性不够的原因及改善措施

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作主动性的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作主动性的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何提高员工工作的主动性和积极性？
2. 你认为有哪些方式可以更好的提高你的工作积极性和创造性？

如何提高员工工作的主动性和积极性？

1.更多的沟通，最好每周一次，沟通上司和下属之间。 员工是实际的内容经营者，他们知道在具体工作中存在哪些问题，有哪些收获和成就，以及有效的沟通，不仅能让员工对实际工作情况作出反应，而且能及时通报工作中存在的问题，并在沟通过程中增进相互之间的感情和默契。

2.通过给予员工更多的权力来激发他们的热情和动力，包括奖励其他同事的权利，不仅仅是为了一个人，而是为了每个人。每个人都想成功，想掌权，想表现出特别的优越感，即使他们不想承担更多的工作责任，所以给员工更多的工作权力会增加他们的热情和动力，他们想变得更好。

3.增加工作的挑战。冒险精神也很重要，特别是对有些人来说，他们喜欢在工作中和做有挑战性的事情。而现在的年轻人，80岁以后，90岁以后，是追求个性，不喜欢规律性，有些新鲜的东西，有利于提高工作热情和积极性，也有很多帮助。当然，对于那些比较保守和传统的专业人士来说，最好少吃一点。

4.给员工自由，这主要指工作周期和计划安排，这样员工就可以安排自己的工作计划，自己掌握工作时间，只要能按时完成就好。

5.给员工自由，这主要指工作周期和***安排，这样员工就可以安排自己的工作***，自己掌握工作时间，只要能按时完成就好。新时代有了新的职场规则，要及时改进和创新，将吸引更多的人才从事商业目的，当然也会吸引更多的热情和积极性的人参与工作，自由是每个人的愿望，即使在工作中，也能把握自由，让他们更有进取心，积极性和干劲自然会留下来。

要先确定规则。包括工作流程（什么时候做什么）、知识库（怎么做）、目标（要求的结果）。这样员工才能明确。

然后就要解决一个问题：员工为什么要这么做，做好了有什么奖励，做不好有什么处罚？这涉及相关政策的宣贯沟通，然后需要配套的绩效考核。包括相应的一系列措施，其中最重要的是绩效沟通。

然后就是培训。要通过讲解、讨论、练习、等方法，把这套标准让大家都熟练掌握。

在实施的过程中，要激发员工的积极性，可以***用团队竞赛、个人分享、精神和物质奖励等方法。要不间断的检查和优化。需要专门的系统来收集相关，分析，发现问题（普遍的和个人的），然后重复沟通培训环节，以趋向符合实际。

最后要定期整理报表，对其中的异常进行分析，不断改善。

员工就是公司的主心骨，就像人民群众是国家的希望一样。因为有员工的辛勤付出劳动才有公司辉煌的成就，提高员工的主动性和积极性那么就要给徐员工很好的待遇和合理的工资待遇，员工好了就愿意为公司付出更多，主动性积极性也就提高了。

你认为有哪些方式可以更好的提高你的工作积极性和创造性？

发挥职工的积极性和创造性,推动企业不断发展

现代企业提倡人本管理思想,提出企业管理要以人为中心,尊重人、关心人,调动人的积极性,依靠全体员工发展企业.

(2)调动员工的积极性,主动性,才能提高员工的执行力,从而提高企业的经济效益

在市场经济条件下,企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章.也就是说,企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意.企业管理者是否遵从这一管理之“道”,将是企业成败的关键.与顾客直接接触的是企业的员工,因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度,从而影响企业经营状况.

(3)企业的成功,取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来

到此，以上就是小编对于工作主动性的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作主动性的2点解答对大家有用。