社会综合治理工作总结(社会综合治理情况)
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于岗位职责与工作任务的问题,于是小编就整理了3个相关介绍岗位职责与工作任务的解答,让我们一起看看吧。
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容:部门名称、直接上级、下属部门、部门性质、管理权限、管理职能、主要职责。
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。例如企业的营销人员,难到只是销售什么东西的吗?他的准确定位应该是企业产品的推销人、企业形象的代言人、现代企业的经济人、流通领域的职业人、企业发展的当家人,还是社会责任的当事人!因此,我们不能简单的把"我是干什么活的"作为对岗位职责的理解,虽然这种认识在社会上带有普遍性。我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵,以便把握好自己的定位。
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。具体内容是:
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;
2、根据岗位工种确定岗位职务范围;
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格;
5、确定各个岗位之间的相互关系;
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
一、两者实施范围不同:1、岗位责任制的实施范围实在办公室内。根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
2、岗位职责的实施范围更加广泛。一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
二、两者的体系构建不同:
1、岗位责任制的体系构建:
(1)、清晰有效的岗位描述;
(2)、完备的岗位责任定位;
(4)、有效及时的员工激励计划;
(5)、明确的岗位成本预算;
(6)、准确的岗位考评制度。
2、岗位职责的体系构建:
(1)、确定职位目的;
(2)、分解关键成果领域;
(3)、确定职责目标;
(4)、确定工作职责。
三、两者的制定原则不同:
1、岗位责任制的制定原则:才能与岗位相统一的原则(人职匹配程度);职责与权利相统一的原则;考核与奖惩相一致的原则。
2、岗位职责的制定原则:首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力,而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生,从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标,并努力激励员工实现这个目标。
其次,企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容,以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。
第三,在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后,可以获得转换到其他岗位的工作的权利。
到此,以上就是小编对于岗位职责与工作任务的问题就介绍到这了,希望介绍关于岗位职责与工作任务的3点解答对大家有用。