大堂经理助理工作总结 大堂经理助理工作总结表
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主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以***为依据,制定***总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作***。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期
主要包含以下内容1.上周工作总结,最好是一些数据性的东西。如果没有数据,就按照1-5等等这么罗列写。
2.下周工作计划,主要就包含下周你需要干一些什么事情。本周不足:指出哪里做的还不够好。
下周需要支援:告诉你领导需要的支援
1、一般来讲,销售人员的周工作总结是要围绕客户进行展开,那么工作总结的组成就可以进行简单划分:首先,介绍客户整体跟着那个情况;之后,进行客户的分类介绍;最后,介绍下周工作***。接下来小编按照这个顺序,一一叙述。
2、概述部分在周工作总结的概述部分,没有固定的形式,但是最好结合本周工作,提现本周的工作量,所有的工作要能够用具体的数字表达出来,而不是抽象的语言。当然如果有重点跟踪客户,需要在概述部分提出来。
3、客户分类介绍(模式一)对于一个产品,销售人员每周都要开发新客户,同时要维护好老客户,那么就需要对客户进行分类介绍,比如统一产品可以先介绍老客户的跟踪情况,再介绍新客户开***况。
4、客户分类介绍(模式二)针对某一产品如果本周客户进展比较少,那么就没有必要进行新老客户的区分,直接按照一定的顺序进行展开叙述就可以,具体按照什么顺序,可以是重要程度,也可以是成单趋势。
5、客户分类介绍(模式三)如果处于一个极端的情况,那就是该分类产品本周只有一个客户有跟踪进展,那么这个时候就需要改变书写方式,需要详细描述该客户的信息,先介绍客户的基本情况,当前跟踪状态,后序跟踪***。
6、下周重点工作安排对于预期的***来说,不需要多少文字,简单描述就好,一般来讲用一句简短的话概况就行,比如推进xxx项目、重点跟踪XXX客户等等,越简短约好。
7、下周重点工作安排如果实在没有重点的项目需要推进,或者重点客户跟踪,那么就可以写通用的术语,比如进行XXX产品潜在客户开发、联系XXX产品老客户等等。
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