抽象思维的工作 抽象思维的工作有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于抽象思维的工作的问题,于是小编就整理了3个相关介绍抽象思维的工作的解答,让我们...
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务工作亮点的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务工作亮点的解答,让我们一起看看吧。
5S管理法,是日本人搞出出来的,主要用在现场管理上效果较好,目的是让工作现场整齐、干净、有条理、利于工作流程的进行。
5S管理是说:整理、整顿、清扫、清洁、素养,因为每天都要进行日常行为的操作,所以又叫“五常法则”从上面可以看出,这个管理方法并不适用于财务部,如果想用的就得进行一定程度的变更。
建议把财务工作中日常的交报,做表,查帐按流程进行整理,这样就形成了流程化的现场工作方式。再把5S管理法用上就可以了。例如:每日班前整理当天工作计划、中午清扫卫生、下班时清洁桌面、查帐时配合工作之类的,大体上以卫生为主、次要以各种帐目为主。
1、领导的高度重视,长抓不懈;
4、加快物资周转,盘活库存;
5、***取有效措施,降低损耗;
6、实施财务公开,阳光工程。
可以设置团队奖和个人奖,团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖,个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖奖品名称设置。
1.
2.
最佳工作进步奖(工作能力提升快,对部门工作起到很大的推动作用)
3.
最佳工作配合奖(工作配合到位,责任心强,协作能力最佳)
到此,以上就是小编对于财务工作亮点的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务工作亮点的3点解答对大家有用。