工作任务分解 工作任务分解表模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作任务分解的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作任务分解的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作分解表的制作步骤？
2. 安全生产责任目标分解是什么意思？

工作分解表的制作步骤？

方法/步骤

1.

列主要的工作内容。

表格一开始，先把主要的工作列上，起到提纲契领的作用，作为大项，一定不能遗漏。

2.

列每项工作的细项，越细越好。

根据每一项大项，细化成一个个具体的***，越细越好，能体现你工作的严谨细致程度。

3.

拉出时间轴，标出时间进度。

拉出时间轴，把每一个具体的***从开始到结束的时间标示出来，这样完成进度就一目了然了。

4.

确定责任人。

再有计划的工作如果不落实到人，终究是空谈，要把每一个***甚至是每一个动作都落实到人。

5.

校对美化表格。

表格做好后，一定要校对是否正确合理，有没有错别字，并进行美化，格式上要整齐，文字要简洁，让领导一目了然。

安全生产责任目标分解是什么意思？

目的是把企业（单位）安全生产总体目标具体量化落实到相关各级、各单位、各岗位与员工个人。目标分解方法：

1，横向分解，把安全目标分解落实到生产运行、设备管理、工艺技术、人力资源等各专业部门系统；

2，纵向分解，把安全生产总体目标分解到分厂、车间、班组岗位；

3，全员分解。从总经理到操作工，***身上有指标。

1、把年度目标拆分为季度和月度分解目标。循序渐进的完成。

2、把年度目标分成不同的部门，分解成各部门的年度目标。

3、各部门再逐级拆分。

4、分解时注意汇总与年度目标吻合。

5、分解时注意同步要有对应的奖惩措施。

到此，以上就是小编对于工作任务分解的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作任务分解的2点解答对大家有用。