开源节流降本增效工作实施方案 开源节流降本增效工作实施方案PPT

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于开源节流降本增效工作实施方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍开源节流降本增效工作实施方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 食堂开源节流降本增效方案？
2. 供水企业如何做到“开源节流、降本增效”？
3. 开源节流降本增效宣传语？

食堂开源节流降本增效方案？

一，食堂用餐实行报餐制，即先报餐，后用餐，就是今天预报明天的餐。然后食堂根据报餐的人数再制定明天的采购计划。这样避免的不必要的浪费。

二，食堂要实行定量制，即制定每份饭菜的大米定额，菜的定额，油与调料品的定额，然后根据这个定额对食堂进行定额管理。

三，对食堂水电实行定额管理，每日进行考核。

供水企业如何做到“开源节流、降本增效”？

通过提高管理手段实现开源节流和降本增效的方法是：

1.办公用品定额定量。

2.用完一面的纸张统一回收再次使用。

3.下班或办公室无人时及时关闭灯、风扇、空调、电脑显示器等。

4.减少或合并不必要岗位和人员,减少不必要的管理流程和管理环节。

5.给每个人员明确任务，制定目标，并定期检讨完成情况。

6.了解客户需求，准确把握市场、客户信息，将最新最前沿的市场信息反馈回公司。

7.定期检讨公司现有产品的成本情况，力争定期与客户沟通提价。

8.合并用车，提高车辆利用率，以减小车辆损耗、油费开支等，降低成本。

9.严格控制人员的招聘。

10. 加强人才储备和培养，减少因人员流失而影响正常工作。

11.不得使用办公室电话办私事和聊天,用邮件沟通的尽量***取邮件沟通。

12.***购物料时确保做到适时、适量、适价、适质。

13.熟悉各物料，通过对各供应商的询价、比价，掌握目前的市场形势，要求供应商进行降价，争取每年降价幅度保持在5%～10%左右，尤其是每月货款较多的供应商。

14.进行盘点，尽量减少物料库存，以加强再用材料和资金的周转。

15.改变落后工艺，提高生产效率和质量。

16.减少现金付款，与供应商争取最优惠的结算方式。

17.加强员工操作技能培训，提高通过率，降低产品的返工率。

18.执行公司财务管理制度，费用报销审核依照制度，严格把关。

19.及时督促回款，提高资金回笼速度及***率。

20. 及时督促借款人员报销，避免长时间占用公司资金。

开源节流降本增效宣传语？

在创新中求效益，以开源为基础、节流为手段，降本增效助力未来。

我们以开放的心态倾听各方声音，精打细算，优化***配置，让每一分成本都得到最大化的利用。

我们不断创新，不断提高效率，为更美好的未来而努力。开源节流，降本增效，与您携手共创绿色、高效、可持续的发展之路！

到此，以上就是小编对于开源节流降本增效工作实施方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于开源节流降本增效工作实施方案的3点解答对大家有用。