工作时间管理 工作时间管理不足与改进

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作时间管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工作时间管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 劳动时间管理方法？
2. 派出所民警工作时间管理做法
3. 怎么提高工作效率和时间管理？

劳动时间管理方法？

上班时间管理规定

　　一、严格遵守公司制定的作息时间。上班时间：上午8～12，下午1～5。

　　二、迟到早退按50元每小时计算扣除工资(不足1小时按50元，超过1小时按旷工处理)。有事提前请***，未请***或未批准请***，算旷工一天，按工资二倍罚。

　　三、 员工工作期间严禁做与工作无关的事：如上班时间玩手机、上网玩游戏、聊天、睡觉、在车间不允许吸烟等，发现每次扣工资20元。

　　四、 没事情做的时候，自已主动找事做，或要求安排，上班时间不作为的，扣工资每次20元。

　　五、 下班前10分钟整理自己的工具，并按公司要求放在指定的地方，如发现乱存乱放的，扣工资每次20元。另及时搞好车间环境卫生。

　　六、 售后服务，回公司必须带回售后服务单，若没有不计工资。

　　七、 中午吃饭时间，必须打完卡统一吃饭，不打卡则按早退处理。

　　八、 早上晨会由***负责安排工作，有问题及时上报。

派出所民警工作时间管理做法

警察工作时间管理

 

由于公安机关组织内部、外部的多方面原因,许多地方出现公安民警长期处于工作时间严重超过规定的工时、超负荷工作的现象。过长的工作时间和不规律的工作时间给公安民警的身心健康、家庭生活、业余生活带来很大的负面影响。面对多年存在的上述问题,公安机关似乎难有作为,往往主要依靠以往的管理经验进行个案式的问题解决,没有找到科学的、长效的解决办法。本研究以北京市公安局A分局为例,通过调查该分局对民警工作时间管理的概况、了解民警工作

时间现状,提出了改进民警工作时间管理的具体建议。

本研究通过访谈和问卷调查的方法收集数据,并通过查阅相关研究文献、历史资料以及笔者自身的经历和观察,

分析了影响当前警察工作时间管理的各种因素,并对社会环境因素、警察职业的工作特征因素、组织管理因素、警察个体自身因素进行了剖析。针对当面公安民警工作时间管理存在的问题和影响因素,本文提出了改进民警工作时间管理应确立的基本原则和对策。

民警工作时间管理应遵循依法、以人为本、公平、科学、可操作、参与性原则。公安机关应该建立工

作时间管理的专门制度和监督实施制度,通过规范的流程和方法进行科学化、精细化的民警岗位的工作时间设计。

怎么提高工作效率和时间管理？

著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。可以根据这4个策略来安排工作，提升工作效率：

1、如果你总是有紧急又重要的事情要做，说明你在时间管理上存在问题，设法减少它。

2、尽可能地把时间花在重要但不紧急（第二象限）的事情上，这样才能减少第一象限的工作量。

3、对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权，让别人去做。

4、不重要也不紧急的事情尽量少做。

到此，以上就是小编对于工作时间管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作时间管理的3点解答对大家有用。