什么工作赚钱（什么工作赚钱最快不需要学历）
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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供电所上半年工作总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供电所上半年工作总结的解答，让我们一起看看吧。
供电公司三零服务工作总结？
自“三零”服务实施以来，认真贯彻国家优化营商环境各项决策部署，全面落实深化“一次办好”改革要求，围绕“减环节、压时间、降费用、少停电”等群众最关心的供电服务工作，办实事、解难事，推出零上门、零审批、零投资的“三零”服务，持续提升广大用电客户的满意度和认可度。
2021供电所综合班班长的岗位职责？
1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作，保障生产和日常工作的正常进行。
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2、协助机修车间主任管理本维修组。
3、班长是安全第一责任人，遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
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4、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
5、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
6、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人
7、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
9、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成，不随意推托。遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作，把问题及时落实解决。
11、 长期不懈地钻研业务技术，工作技能及时准确的判断故障原因，快速修复或***取有效措施。
12、 值班时负责本班人员的工作安排，领导本维修组及时处理各种突发故障，确保生产顺利进行。
13、 每周进行一次设备巡检，及时了解设备运行状态，减少故障隐患（1次/周）。
15、 保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。
17、积极开展修旧利废工作，避免浪费。
18、 在工作中贯彻良好作业规范精神，保持各工作场所的整洁卫生，负责对本车间的6s各项工作。
19、 每季度参加维修质量工作会议，总结提高（1次/季度）。
20、 加强和生产车间的工作沟通，协调和生产车间的工作关系。
21、 协助机修车间主任完成每年的费用预算（1次/年）。
22、 完成班组半年/年终工作总结（2次/年）。
23、 完成车间及领导交办的其它各项任务。
1、在领导和组织生产的工作中，严格贯彻执行上级有关安全生产的政策的指示，坚持“安全第一”的方针，对本班组人员的安全生产负责。
2、加强设备安全运行管理工作。落实班组人员的变、配电设备管理责任，督促其做好设备安全运行的监控工作。
3、全面完成公司、所安全责任目标，实现目标管理，保证本班组在贯彻“预防为主”方针的前提下，完成公司、所下达的“两措”计划和技术培训***的任务。实现班组无事故、无障碍，并大力减少未遂和异常等不安全现象的发生，保证安全管理，争创长期安全生产记录。
4、加强安全生产管理的日常教育工作，对班组人员应经常开展安全教育、劳动纪律、生产知识、岗位培训和安全工作的技术教育，增强整体的安全意识。
5、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度坚持“两票三制”，及时制止违章***行为，及时学习事故通报，吸取教训，***取措施，防止同类事故重复发生。
6、在进行电力线路工作时，工作前***开班前会，对工作班成员交待安全措施和技术措施，严格执行工作票所列安全措施，督促、监护工作人员遵守《安规》，履行好施工现场安全第一责任人职责。线路施工完毕，应及时召开班后会，总结施工全过程，并做好记录。
7、对本班组所管辖的设备，发现有异常、障碍或隐患，本班组能处理的应及时处理，不能处理要及时登记上报。
8、经常检查本班组的安全器具和设施，并对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
9、按“三不放过”的原则，严肃对待事故，当发生事故和严重未遂事故不隐瞒，应及时报告领导，并组织本班组进行事故调查，分析以及处理工作
到此，以上就是小编对于供电所上半年工作总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于供电所上半年工作总结的2点解答对大家有用。
