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本文目录一览：

• 1、事业经理人的事业经理人-概念提出
• 2、中小企业吸引人才对策研究
• 3、咸鱼简介上写的职业经理人是什么?

事业经理人的事业经理人-概念提出

“事业经理人”的概念一提出，引发了关于经理人的大讨论，舆论上是火了一段，但不久又归于沉寂。“事业经理人”称呼寿命不长的原因很简单，老板还是老板，职业经理人还是职业经理人。

职责 计划，确定部门的目标和发展方向，并为实现目标和发展方向制定最佳的行动步骤，这就是***。

事业经理人是指职业经理人应该把所服务企业的事业当作自己的事业，与企业共创事业、志同道合、荣辱与共，在强化原有物质利益纽带基础上，进行精神层面上更高强度的利益捆绑和命运连接。

职业经理人的概念到现在为止还没有一个非常权威的描述，但是有几个特征是可以清楚地界定出来的。

职业经理人应该是一个出色的整合家、策划家很多民营企业存在这样一个怪圈，市场开拓期发展迅速，市场成熟期却止步不前。之所以产生这种现象，关键在于投资者的思想观念未能及时更新，受到定向思维的影响。

中小企业吸引人才对策研究

对于中小企业来说，人才的开发利用，是其最大的困难之一，而适合的薪酬策略对人才吸引起着至关重要的作用。但是，中小企业缺乏一个系统的、完善的激励人才管理体系，不利于中小企业有针对性吸引和留住人才。

中小企业应扬长避短，建立一个有效的吸引人才的机制，具体可以从以下几方面着手： （一）、树立正确的人才观念 （1）从狭隘的人才观到全面的人才观，即从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观。

对于本企业急需的高级技术人才和高级管理人才，特别是在本行业有造诣的***部门、高校、科研单位的在职或离退休人员，中小企业的领导者应调动一切关系，亲自登门拜访，用真情感召人才，并以高薪以及相应较为优厚的待遇吸引他们。

创造吸引人才的各种条件：中小企业要善于发挥自己的优势，有效地利用企业有限的***，以各种方式努力创造吸引人才的条件。

中小企业在吸引人才方面存在的难点 由于中小企业自身的特点和各种原因，中小企业在吸引人才方面困难重重，这是由其自身特点决定的。 (一)规模小。

(一)树立正确的人才观 中小企业在追求人才的同时需要树立正确的人才观。人才是能够为企业创造超出一般员工的工作效益的人，他们对企业的发展具有非常大的促进作用，是企业发展的核心力量。

咸鱼简介上写的职业经理人是什么?

1、职业经理人的意思是职业化企业经营管理专家。职业经理人是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，也是职业化企业经营管理专家。

2、就是拥有行业资深工作经验和优秀的服务意识，并且能够独当一面带领团队开展工作的经营管理者，基本上来说就是具备以下两个条件：第一，你的领导力。第二，你的专业知识。

3、职业经理人就是在法人财产权、所有权、经营权分离的企业中担任为法人财产保值升值的工作，职业经理人全面负责企业的经营管理，另外职业经理人对于法人财产具有绝对的管理权和经营权。

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